Toutes les entreprises et collectivités publiques fonctionnent aujourd'hui en réseau que ce soit en tant que client, fournisseur de services ou sous-traitant. Notre modèle d'analyse aide les entreprises et les collectivités à développer, de manière systématique, leur productivité et à améliorer la gestion de leur coopération en réseau. Les compétences d’une organisation en matière de sourçage et de partenariat ainsi que sa connaissance du fonctionnement des réseaux et ses aptitudes à produire des solutions clients jouent un rôle clé dans l’analyse de ses capacités d'innovation et de coopération.

  • L’efficacité du modèle d'analyse est scientifiquement prouvée et a déjà donné d’excellents résultats dans la pratique.
  • La base de données de référence contient les résultats de plus de 12000 personnes et de 200 organisations.
  • Les résultats de l'analyse sont fortement liés au développement de la productivité.
  • Le modèle est indépendant du secteur d'activité et occupe la place de numéro 1 mondial dans son domaine.

L'évaluation peut être effectuée simultanément dans les langues suivantes : français, anglais, allemand, espagnol, russe, finnois et suédois. Ainsi, les organisations opérant au niveau mondial peuvent recevoir l’ensemble de leurs résultats en même temps. Les réponses sont analysées par organisation et comparent les expériences des fournisseurs de services et des clients avec les points de vue des membres du personnel de l'organisation. L'analyse comparative montre aussi la position de l'organisation par rapport à d'autres organisations de la base de données. L'analyse sert de base pour formuler des recommandations concrètes à l’organisation, ce qui lui permet de concentrer ses efforts de développement sur les points les plus importants. Pour plus d’informations, consultez les expériences des clients qui ont déjà utilisé le modèle.

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