Introduction

1. Analyse rapide

2. Services d'analyse et d'évaluation

3. Calcul du prix

4. Comment commander et répondre à une évaluation de l'innovation ?

5. Brochure

1. Analyse rapide

Répondez aux questions suivantes. Ces questions permettent de déterminer l’importance qu’occupent les capacités d'innovation et de coopération au sein de votre organisation. Vous pourrez savoir par la même occasion si ce modèle d'analyse peut être bénéfique à votre organisation.

Veuillez tout d’abord vous identifier, répondez ensuite aux questions, puis cliquez sur ANALYSE RAPIDE. Vous recevrez rapidement vos résultats par courriel. Ceux-ci s’afficheront également sur votre écran. L'analyse rapide permet aussi à notre service client de vous aider à choisir le modèle d’analyse de capacités d'innovation le mieux adapté à votre organisation, si vous décidez d’aller plus loin.

Identification

Nom
Organisation
Numéro de téléphone
Numéro de téléphone

Oui
	L'amélioration de notre productivité est importante pour notre organisation.
	Nous avons besoin de mettre en place de nouvelles politiques pour atteindre nos futurs objectifs.
	Nous voulons identifier les points forts et les points faibles de notre organisation dans les différents domaines des capacités d'innovation.
	Nous voudrions obtenir des informations de référence sur nos capacités d'innovation en comparaison avec d'autres organisations.
	Le savoir-faire, la capacité d'apprentissage et le développement de ces éléments sont importants au sein de notre organisation.
	Les compétences et la créativité de notre personnel devraient être mieux exploitées afin de contribuer de façon plus significative au développement de notre organisation.
	Nous pensons que développer la coopération au sein de notre organisation est important.
	Notre organisation devrait se renouveler plus rapidement pour pouvoir améliorer sa productivité et sa compétitivité.
	Nous voulons développer nos compétences en gestion et notre organisation afin de permettre la mise en place de solutions innovantes.
	Notre personnel est une importante source d'innovation.
	Une bonne interaction avec nos fournisseurs de services est importante à nos yeux.
	Posséder des compétences en sourçage est un facteur important pour le succès de notre organisation.
	Pour améliorer notre compétitivité, nous voudrions exploiter des stratégies plus innovantes en matière d'approvisionnement et de gains.
	Nous voudrions développer des demandes d'offre et des modèles de contrat plus innovants qui incitent nos fournisseurs de services à coopérer plus étroitement avec nous.
	Le développement du réseau de partenariat avec nos fournisseurs de services est important pour notre organisation.
	Le travail en réseau et le développement de nos compétences dans ce domaine sont importants pour notre avenir.
	Nous voudrions mettre au point des critères supplémentaires pour sélectionner nos fournisseurs et nos partenaires.
	Nos fournisseurs constituent une importante source d'innovation à nos yeux.
	La coopération avec nos clients devraient se fonder sur une meilleure interaction.
	Nous voudrions que la coopération avec nos clients se fonde sur un partenariat qui contribue à créer des solutions nouvelles.
	Il est important que nous connaissions les objectifs de nos clients afin de mieux pouvoir les soutenir dans leurs réussites.
	Il est important pour nous de développer notre savoir-faire au profit de nos clients.
	Il nous paraît important d’améliorer nos services de manière continue afin de pouvoir proposer des solutions compétitives adaptées aux besoins de nos clients.
	Nos clients constituent une importante source d'innovation à nos yeux.