Varias organizaciones se han enfrentado a retos inesperados a la hora de mejorar su productividad. Solo es posible conseguir mejoras significativas en la productividad cuando las cadenas de suministro combinan sus intereses y fomentan soluciones innovadoras que eliminan varios tipos de despilfarro. El desarrollo de la innovación y la productividad basado en la demanda es sostenible pero, ¿cómo es posible comunicar esta información a toda la cadena, desde la empresa contratante a cada subcontratista?
“La falta de modelos de incentivos y colaboración causa una optimización insuficiente que dificulta el desarrollo de toda la cadena de producción, reduce la innovación y genera grandes cantidades de despilfarro para distintas empresas,” afirma Juha-Matti Puhakka, director ejecutivo de JC Innovation Oy.
Como ejemplo de las ventajas del sistema, podemos mencionar el proyecto de productividad recientemente lanzado en el campo de la construcción, en el que toda la cadena de suministro y demanda se valora según los análisis de innovación. La empresa contratante pide a los proveedores de servicio que evalúen su competencia a la hora de establecer sociedades y sus habilidades para establecer relaciones. Los productores de servicios a su vez, desafían a sus propios subcontratistas a valorar los mismos factores. Esto genera una imagen completa de toda la cadena, lo que permite el progreso.
El director ejecutivo de Innokonseptit Oy, Jukka Yliherva, y el socio de DTech y Vakeva Oy, Lauri Merikallio, máster en ingeniería, explican: “Con los análisis podemos alcanzar una situación en la que personas de diferentes partes de la cadena pueden participar en los grupos de formación y en el desarrollo de los modelos. Cuando ya se han puesto en vigor los métodos de formación, interacción y los intereses combinados, podemos conseguir mejoras reales en la productividad.”
Por ello varias organizaciones han desafiado a sus cadenas de suministro a mejorar la ventaja competitiva compartida. Los resultados han sido muy alentadores y se han eliminado de manera permanente varios costes. Los análisis, la formación y el trabajo para desarrollar varios modelos proporcionan un conjunto de herramientas efectivo también para las medidas para mejorar la productividad en el sector público.