Einführung

1. Schnelltest-Analyse

2. Analysen und Bewertungen

3. Preise

4. Verfahrensweise

5. Broschüre

1. Schnelltest-Analyse

Beantworten Sie bitte die folgenden Fragen. Sie helfen Ihnen dabei heraus zu finden, wie wichtig die Fähigkeit zur Innovation und Zusammenarbeit für Ihre Organisation ist. Die Schnelltest-Analyse gestattet Ihnen ebenfalls heraus zu finden, wie gut das Modell für Ihre Zwecke geeignet ist.

Bitte geben Sie zuerst Ihre persönlichen Daten ein. Beantworten Sie dann die Fragen und klicken Sie dann, wenn Sie damit fertig sind, auf den Button ‘SCHNELLTEST-ANALYSE ERHALTEN’. Kurz danach erhalten Sie Ihre Ergebnisse per E-Mail; die Ergebnisse erscheinen ebenfalls auf Ihrem Monitor. Die Schnelltest-Analyse gestattet unserem Kundendienst-Team ebenfalls, Ihnen bei der Auswahl des am besten für Ihre Organisation geeigneten Analysemodells zu helfen.

Persönliche Angaben

Name
Organisation
Telefonnummer
E-Mail-Adresse


Ja
Die Produktivitätssteigerung ist wichtig für unsere Organisation.
Wir brauchen neue Strategien, um unsere zukünftigen Zielstellungen umzusetzen.
Wir möchten die Stärken und Schwächen, die unsere Organisation in unterschiedlichen Bereichen der Innovationsfähigkeit aufweist, ausfindig machen.
Wir sind an Benchmark-Daten interessiert, die zeigen, wie innovationsfähig unsere Organisation im Vergleich zu anderen Organisationen ist.
Know-how und Lernfähigkeit sowie die Entwicklung dieser Eigenschaften sind unserer Organisation wichtig.
Wir möchten die Fähigkeiten und die Kreativität unserer Mitarbeiter stärker mit der Entwicklung unserer Organisation verbinden.
Wir sind davon überzeugt, dass es wichtig ist, die Zusammenarbeit innerhalb unserer Organisation zu entwickeln.
Unsere Organisation sollte in der Lage sein, sich schneller neu zu definieren, um ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
Wir wollen unsere Führungsqualitäten und unsere Organisation so verbessern, sodass sie die Definition innovativer Lösungen unterstützen können.
Wir sehen unsere Mitarbeiter als eine wichtige Innovationsquelle an.
Es ist wichtig für uns, produktiv mit unseren Dienstleistern zusammenarbeiten zu können.
Akquisitionsfähigkeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor unserer Organisation.
Wir möchten gern innovativere Akquisitions- und Ertragsmodelle nutzen können, um unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
Wir möchten unsere Angebotsanfragen und Vertragsmodelle innovativer gestalten, um unsere Dienstleister dazu anzuregen, enger mit uns zusammen zu arbeiten.
Die Entwicklung unseres Partnerschaftsnetzwerks mit unseren Dienstleistern ist wichtig für unsere Organisation.
Networking und die Entwicklung unserer Networking-Fähigkeiten sind wichtig für unsere Zukunft.
Wir möchten unsere traditionellen Kriterien zur Auswahl von Lieferanten und Partnern durch neue ergänzen.
Wir sehen unsere Lieferanten als eine wichtige Innovationsquelle an.
Wir möchten, dass die Zusammenarbeit mit unseren Kunden auf einer besseren Interaktion miteinander basiert.
Wir möchten, dass unsere Zusammenarbeit mit unseren Kunden auf Partnerschaften basiert und dass wir zusammen mit unseren Kunden neue Lösungen entwickeln.
Wir betrachten es als wichtig, die Ziele unserer Kunden zu kennen, sodass wir ihren Erfolg unterstützen können.
Es ist uns wichtig, unsere Expertise zum besten Nutzen unserer Kunden zu entwickeln.
Wir betrachten es als wichtig, dass unsere Dienstleistungen ständig aktualisiert werden und dass sie wettbewerbsfähige Lösungen für die Bedürfnisse unserer Kunden bieten.
Wir sehen unsere Kunden als eine wichtige Innovationsquelle an.